Wie zijn wij?
Michiel van der Molen (molen@vdmpa.nl) studeerde bouwkunde en heeft ervaring met projecten op het gebied van stadsvernieuwing, ICT en organisatieverandering. Hij werkte voor de locale en centrale overheid, in de industrie, in de zakelijke en financiële dienstverlening en in de detailhandel. Als project-, interim- en lijnmanager en projectmanagementtrainer was hij werkzaam in Nederland, Duitsland, België en het Verenigd Koninkrijk. Hij schreef o.a. "Waarom doen we dit eigenlijk? De businesscase als succesfactor voor projecten" en "PRINCE2® voor Opdrachtgevers" en houdt zich als adviseur en trainer bezig met de verbetering van de besturing van projecten in organisaties. LinkedIn: check gemeenschappelijke contacten / Twitter (alleen zakelijk) / Interview
Reynier Pronk (pronk@vdmpa.nl) is vanaf begin 70'er jaren bij IBM betrokken geweest bij de uitvoering van projecten op het gebied van marketing, logistiek, financiën en engineering, zowel in de rol van lijnmanager (van projectleiders), stuurgroeplid en later ook als projectmanager. Zijn ambitie is om te helpen PRINCE2 ook daadwerkelijk toegepast te krijgen in bedrijven en instellingen. Reynier is zeer succesvol in het begeleiden van projectmanagers en -medewerkers om de theorie om te zetten naar hun eigen praktijk, maar ook in het begeleiden van leidinggevenden om effectiever sturing te geven aan projecten.
Ruud van de Kasteele (kasteele@vdmpa.nl), opleiding HTS Werktuigbouw en Bedrijfskunde, werkte als organisatie-adviseur bij o.a. Berenschot en Ernst & Young, als interim-directeur bij een Gemeentelijke Sociale Dienst en als projectleider bij de Nederlandse Spoorwegen. Bij het Management Opleidingscentrum MOC was hij verantwoordelijk voor het samenstellen van de integrale management leergangen en werd hij gegrepen door het trainersvak. Vanaf 1994 houdt hij zich zelfstandig bezig met training, advies en coaching op de gebieden projectmanagement en time management met veel aandacht voor besturing op basis van verantwoordelijkheden.