Wat doen wij?
Samen waarde creëren
Een project of programma is een investering. Die doe je niet voor niets: het gaat uiteindelijk om wat het oplevert, de financiële en/of niet-financiële baten. Goede besturing van projecten en programma's is dan ook gericht op waardecreatie, zodat de resultaten optimaal bijdragen aan de organisatiedoelstellingen. De verantwoordelijkheid hiervoor berust bij het lijnmanagement.
Van der Molen Projectadvies helpt haar opdrachtgevers met behulp van advies, trainingen en workshops om de besturing van projecten en programma's zo in te richten dat de betrokkenen inderdaad samen waarde creëren. Dit vereist dat stakeholders een gedeeld beeld van de businesscase hebben én inzicht in hoe zij daar zelf aan bij kunnen dragen. Speerpunten in onze dienstverlening zijn opdrachtgeverschap, samenwerking in stuurgroepen, businesscasemanagement en batenmanagement.
Samen waarde creëren staat ook voor hoe wij met onze opdrachtgevers willen samenwerken: steeds gericht op wat het u oplevert.
Doelgroep
De opdrachtgevers van Van der Molen Projectadvies zijn meestal organisaties met een grote projectenportefeuille die al veel geïnvesteerd hebben in de professionalisering van projectmatig werken. De toegevoegde waarde van onze diensten ligt in de verbetering van de effectiviteit van de besturing van deze projecten, zodat deze optimaal gericht zijn op de realisatie van de organisatiedoelstellingen.
Wij richten ons in organisaties in de eerste plaats op directie, opdrachtgevers en stuurgroepleden met advies, managementtrainingen en stuurgroep-startups. Waar nodig richten we ons ook op andere doelgroepen (auditors, projectmanagers, teamleiders en projectmedewerkers) om de transparantie en bestuurbaarheid van projecten voor het businessmanagement te verbeteren.