Stuurgroep startup

De ideale basis voor een succesvol project.

De stuurgroep heeft een sleutelrol in het project. Voorwaarden voor succesvolle besturing van een project zijn focus en eigenaarschap. Focus wil zeggen dat de leden van de stuurgroep een helder gemeenschappelijk doel hebben, verwoord in de businesscase. Eigenaarschap wil zeggen dat ieder lid afzonderlijk zich betrokken voelt om zijn of haar specifieke bijdrage te leveren aan de realisatie van dit doel. Deze workshop is gericht op de kern van de businesscase en stemt de projectbesturing hier op af: rollen en verantwoordelijkheden, fasering en besluitvorming, grip op kwaliteit zonder in details te verzanden, risicomanagement, batenmanagement. Ook geschikt als basis voor een doorstart na een crisis of ingrijpende herziening.

Doelgroep

De leden van de stuurgroep plus de projectmanager.

Resultaat

De deelnemers hebben een gedeeld inzicht in de businesscase. Elke deelnemer heeft inzicht in de specifieke bijdrage die hij of zij zelf levert aan de realisatie daarvan.

Inhoud

Het programma van deze workshop hangt af van hoe ver het project is en wordt in overleg met de opdrachtgever vastgesteld. Vaak komen (een aantal van) de volgende onderwerpen aan de orde:

De kern van de businesscase.
De zorgen van de stuurgroepleden.
Rollen en verantwoordelijkheden.
Batenmanagement.
Scope en fasering.
Sturen op kwaliteit.
Wijze van aansturen van de projectmanager.
Conclusies en te nemen acties.

Duur

1 of 2 dagdelen