Sturing Geven aan Verandering
Workshop voor stakeholders van een te starten programma of project
Er moet iets veranderen, maar wie gaat het aansturen en hoe pakken we het aan? Wordt het een programma of een project? Is er een stuurgroep nodig en wie moet daar dan in? Welke rollen en verantwoordelijkheden beleggen we? Welke prioriteiten stellen we bij het kiezen van een aanpak? Wat is de essentie van de communicatie over deze verandering? Een krachtige workshop voor stakeholders om tot gedeeld inzicht te komen.
- Doelgroep
De stakeholders van een te starten programma of project, zoals de potentiële opdrachtgever, managers van afdelingen waar de verandering invloed op heeft, vertegenwoordigers van betrokken stafafdelingen, leveranciersmanagement, eventueel een beoogde programma- of projectmanager.
- Resultaat
De deelnemers hebben een gedeeld inzicht in de essentie van de beoogde verandering en de voorwaarden om deze te realiseren.
- Inhoud
De deelnemers dringen samen door tot de kern van de businesscase: het antwoord op de waaromvraag en de beoogde baten. Vervolgens gebruiken zij dit inzicht om de belangrijkste aspecten van de verandering, zoals communicatie, stakeholdermanagement, rollen en verantwoordelijkheden, scope en batenmanagement hiermee in lijn te brengen en zo de basis te leggen voor succes.
- Duur
Meestal 1 of 2 dagdelen, soms meer.
- Groepsgrootte
Tot plm. 20 deelnemers