Sturen op waardecreatie

Training/workshop voor directieteams

Projecten zijn investeringen. Deze zijn pas succesvol wanneer de organisatie met de opgeleverde resultaten waarde creëert. De eindverantwoordelijkheid hiervoor berust bij de directie. Aan welke eisen moet de organisatie voldoen om deze waardecreatie te realiseren? Wat betekent dit voor de manier van sturen in de lijn? Hoe kan de directie hier optimaal aan bijdragen?

Doelgroep

Directieteam

Resultaat

De deelnemers hebben inzicht in de voorwaarden voor succesvolle projecten en acties benoemd om deze te creëren.

Inhoud

Het programma bestaat uit korte presentaties afgewisseld met discussie en oefeningen op basis van voorbeelden uit de eigen organisatie. Afhankelijk van de behoeften kunnen aan de orde komen:

Knelpunten voor projectsucces binnen de eigen organisatie
Succesfactoren van projecten
Het strategische belang van projecten voor de eigen organisatie
De inbedding van businesscasemanagement in de besturing van de organisatie
Verzilvering (batenmanagement, van financiële en niet-financiële baten)
Het creëren van de voorwaarden voor succesvolle projecten: o.a. governance structuren, portfoliomanagement, programmamanagement, resource allocatie
Organisatiespecifieke besturingsthema's
Samenvatting van de training voor opdrachtgevers met de vijf principes van succesvol opdrachtgeverschap
Terugkoppeling naar de eerder geïnventariseeerde knelpunten en conclusies t.a.v. gewenste acties

Duur

1 of 2 dagdelen

Deelnemersmaterialen

Boek "PRINCE2® voor opdrachtgevers" en handout

Al onze trainingen zijn maatwerk. Lees meer over onze aanpak van trainingen.

PRINCE2 is een geregistreerd handelsmerk van OGC in het Verenigd Koninkrijk en andere landen.